Pissedårlig ledelse

Denne bog er både pisseinteressant og pisserelevant. Indlæggene handler om ledelse, men er ikke – som titlen måske kunne antyde – udelukkende negative i deres beskrivelser.

De handler snarere om at turde se fejl og faldgruber i øjnene for derigennem at udvikle sig som leder. De fem bidrag er stærke og fagligt solide, dejligt fri for tidens letkøbte succes-retorik uden at være sortsynede og pessimistiske.

Hovedforfatterne er Alexander von Oettingen, dr. pæd., prorektor ved UC Syd og Karsten Mellon, ph.d., lektor ved Professionshøjskolen Absalon. Bogens kerne er i fem dele ved Karsten Mellon, Søren Voxted, Katrin Hjort, Klaus Majgaard og Alexander von Oettingen.

Bogen er kompakt, men ikke nødvendigvis letlæst. Der er meget information og diskussion i de 69 sider. Der henvises også i teksten til forskellige psykologer, filosoffer, ledelsesteoretikere med flere, som det ikke nødvendigvis er alle, der har læst på forhånd eller kender til. Her er internettet et nyttigt redskab, men en ordliste med en kort opsummering af bogens centrale begreber og personer, ville have gjort den mere læsevenlig.

Læs hele anmeldelsen her

Alle, der er optaget af ledelse eller bedriver ledelse, vil kunne få glæde af bogen. Bogen er velskrevet med et strejf af humor midt i alvoren, hvilket gør den god og egnet til fx at læse og debattere i et ledelsesteam, eller hvis man har mod til det som leder - at debattere med sine medarbejdere.

Med de bedste intentioner sætter veloplagt lille bog befriende fokus på det negative og det ledelsesmæssige tabu: den dårlige ledelse. (...) Bogen er vel den første herhjemme, der for alvor vover at sætte den dårlige ledelse på dagsordenen. Det er et forfriskende nyt og vidende perspektiv. Perspektivet bryder flere års fokus på den positive, styrkebaserede og anerkendende ledelsestilgang. Ud over intro og outro består bogen af fem solide og spændende kapitler, som jeg har fået meget ud af.

Læs hele anmeldelsen her

Denne bog er både pisseinteressant og pisserelevant. Indlæggene handler om ledelse, men er ikke – som titlen måske kunne antyde – udelukkende negative i deres beskrivelser.

De handler snarere om at turde se fejl og faldgruber i øjnene for derigennem at udvikle sig som leder. De fem bidrag er stærke og fagligt solide, dejligt fri for tidens letkøbte succes-retorik uden at være sortsynede og pessimistiske.

Hovedforfatterne er Alexander von Oettingen, dr. pæd., prorektor ved UC Syd og Karsten Mellon, ph.d., lektor ved Professionshøjskolen Absalon. Bogens kerne er i fem dele ved Karsten Mellon, Søren Voxted, Katrin Hjort, Klaus Majgaard og Alexander von Oettingen.

Bogen er kompakt, men ikke nødvendigvis letlæst. Der er meget information og diskussion i de 69 sider. Der henvises også i teksten til forskellige psykologer, filosoffer, ledelsesteoretikere med flere, som det ikke nødvendigvis er alle, der har læst på forhånd eller kender til. Her er internettet et nyttigt redskab, men en ordliste med en kort opsummering af bogens centrale begreber og personer, ville have gjort den mere læsevenlig.

Læs hele anmeldelsen her

Alle, der er optaget af ledelse eller bedriver ledelse, vil kunne få glæde af bogen. Bogen er velskrevet med et strejf af humor midt i alvoren, hvilket gør den god og egnet til fx at læse og debattere i et ledelsesteam, eller hvis man har mod til det som leder - at debattere med sine medarbejdere.

Med de bedste intentioner sætter veloplagt lille bog befriende fokus på det negative og det ledelsesmæssige tabu: den dårlige ledelse. (...) Bogen er vel den første herhjemme, der for alvor vover at sætte den dårlige ledelse på dagsordenen. Det er et forfriskende nyt og vidende perspektiv. Perspektivet bryder flere års fokus på den positive, styrkebaserede og anerkendende ledelsestilgang. Ud over intro og outro består bogen af fem solide og spændende kapitler, som jeg har fået meget ud af.

Læs hele anmeldelsen her

Denne bog er både pisseinteressant og pisserelevant. Indlæggene handler om ledelse, men er ikke – som titlen måske kunne antyde – udelukkende negative i deres beskrivelser.

De handler snarere om at turde se fejl og faldgruber i øjnene for derigennem at udvikle sig som leder. De fem bidrag er stærke og fagligt solide, dejligt fri for tidens letkøbte succes-retorik uden at være sortsynede og pessimistiske.

Hovedforfatterne er Alexander von Oettingen, dr. pæd., prorektor ved UC Syd og Karsten Mellon, ph.d., lektor ved Professionshøjskolen Absalon. Bogens kerne er i fem dele ved Karsten Mellon, Søren Voxted, Katrin Hjort, Klaus Majgaard og Alexander von Oettingen.

Bogen er kompakt, men ikke nødvendigvis letlæst. Der er meget information og diskussion i de 69 sider. Der henvises også i teksten til forskellige psykologer, filosoffer, ledelsesteoretikere med flere, som det ikke nødvendigvis er alle, der har læst på forhånd eller kender til. Her er internettet et nyttigt redskab, men en ordliste med en kort opsummering af bogens centrale begreber og personer, ville have gjort den mere læsevenlig.

Læs hele anmeldelsen her

Alle, der er optaget af ledelse eller bedriver ledelse, vil kunne få glæde af bogen. Bogen er velskrevet med et strejf af humor midt i alvoren, hvilket gør den god og egnet til fx at læse og debattere i et ledelsesteam, eller hvis man har mod til det som leder - at debattere med sine medarbejdere.