Organisation i praksis

Hvordan kan du analysere organisationer med udgangspunkt i organisationsteori? Metoder til organisationsanalyse går i dybden med dette spørgsmål og viser, hvilke værktøjer der især er velegnede til organisationsanalyse. Organisationsanalyse kan ses ud fra en overordnet tredeling, der afspejler følgende arbejdsprocesser: 1. Hvad vil du? 2. Hvad kan du? 3. Hvad gør du? Første del, ”Hvad vil du?”, handler om de akademiske og tekniske krav til at skrive en opgave. Der er nogle formkrav, som kaldes for forudsætningerne, og der gøres rede for, hvordan en opgave kan struktureres. Anden del, ”Hvad kan du?”, forholder sig til det organisationsteoretiske grundlag, og det kan vi gøre med forskellige teoretiske udgangspunkter, her i form af tre analytiske forståelsesrammer, som vi har valgt at se ud fra og analysere i forhold til. Tredje del, "Hvad gør du?", tager de klassiske metodeværktøjer op til behandling. Hvis man skal kunne foretage en organisationsanalyse, skal håndværket skal være i orden. Derfor tages de klassiske metodeværktøjer op i denne del. I fjerde del tages 11 temaer fra organisationsteorien op, og gennem korte indføringer illustreres nogle centrale teoretiske aspekter. Behandlingen af hvert tema sigter mod et ”Hvordan gør du?”, når du vil lave en organisationsanalyse med afsæt i teori. Bogen er skrevet parallelt med Organisationsanalyse i teori og praksis, som giver et teoretisk fundament til forståelse af organisationer, organisering og ikke mindst hændelser i det organisatoriske felt, og bøgerne bliver dermed samlet set en værktøjskasse til at foretage en organisationsanalyse. Bogen er skrevet til studerende på mellemlange og videregående uddannelser, hvor organisationsanalyse er en del af pensum.

For at danne sig et overblik og forstå de mange nuancer i den offentlige sektor, er det frugtbart at kombinere organisationsteori og forvaltningsstudier. Det er sigtet med denne bog. Organiseringen af den offentlige sektor er en lærebog i offentlig organisationsteori og består af to dele. Første del udlægger organisationsteori og institutionel teori med særligt fokus på den offentlige sektor. Der fokuseres på opbygningen af offentlige organisationer, deres forhold til omverdenen og på organisationsfelter. Disse områder bliver belyst ud fra henholdsvis et rationelt perspektiv og et normperspektiv. Anden del behandler centrale temaer som offentlig styring, beslutningsteori, implementering, reformer og administrativ etik. Bogen er redigeret af Anders Berg-Sørensen, Caroline Howard Grøn og Hanne Foss Hansen, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet.

For at drive en virksomhed eller forretning på en rentabel og god måde er det vigtigt at have styr på kvaliteten. Det forudsætter, at man er i stand til at løse problemer hurtigt og på en sådan måde, at de ikke opstår igen. Kan man ikke det, vil ens slutprodukt blive for dyrt i forhold til konkurrenternes, ligesom kunderne vil blive generet af den manglende kvalitet. En effektiv problemløsning kan gennemføres ved hjælp af det amerikanske problemløsningsunivers Six Sigma, som præsenteres her i bogen. Bogen giver en introduktion til Six Sigma, til den grundlæggende problemløsning samt til de metoder, der kan sikre, at fejl og problemer slet ikke opstår. Bogen kan med fordel benyttes i uddannelsen af Six Sigma Yellow og Green Belts. På samme måde kan bogen benyttes, når der på fagskoler og universiteter skal undervises i kvalitet og i problemløsning. Kvalitetsfolk i både private og offentlige virksomheder, psykologer, læger med egen praksis eller på et hospital, håndværkere, mindre erhvervsdrivende og ledere kan også have glæde af bogen. Kort sagt, alle der fra tid til anden løser problemer, kan have glæde af bogen og dens værktøjer.

Positiv psykologi er studiet af, hvordan mennesker fungerer bedst. Positiv psykologi arbejder bl.a. med at give indblik i sammenhængen mellem trivsel og vores evne til at præstere godt. En moderne leder forventes at have dette menneskelige indblik, der gør, at han/hun formår at skabe trivsel og motivation på arbejdspladsen. Bogen handler om, hvordan man som leder kan anvende den positive psykologis metoder og værktøjer i sin daglige ledelse, således at arbejdsglæden og motivationen øges og virksomhedens resultater forbedres. Positiv Psykologi i organisationen handler ikke om at ignorere virkeligheden og kun være anerkendende, positiv, mindfuld og glad hele tiden. Det handler om at skabe håb, energi og handlekraft i organisationen i stedet for desillusion og passivitet. Bogen er skrevet til faget Positiv psykologi i organisationen på akademiuddannelsen i Ledelse, men kan også have interesse for andre, der ønsker mere viden og indsigt i den positive psykologi. Bogen kan med fordel suppleres med bogen Positiv Psykologi i ledelse, som fokuserer på individuelle styrker og trivsel.

Sygeplejefaglige ledere skal tale mange ”fagsprog”, og de skal sikre patienttilfredshed. Strategisk medledelse beskæftiger sig med praksisnær ledelse i det offentlige og henvender sig til ledere, der ser sygeplejefaglig ledelse som tværfaglig strategisk ”multi”-ledelse. Sigtet med bogen er at vise, hvordan sygeplejefaglige ledere kan bruge patientinddragelse som en strategisk medledelsesmetode, når lederne ønsker at flytte politikere og interesseorganisationer i bestemte retninger – det gælder både på topleder og mellemlederniveau. Til at belyse den strategiske medledelse indeholder bogen solide cases, der også viser mangfoldigheden i det danske sundhedsvæsen. Bogens målgruppe er sundhedsuddannelser, der beskæftiger sig med ledelse, samt videre- og efteruddannelser, hvor tværfaglig ledelse er en del af uddannelsen. Lone Nørgaard Møller Uddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Management. Underviser i ledelse og velfærdsteknologi, er magasinchef for fagbladet Forkant. Hun har siden 1999 arbejdet som leder inden for både det regionale og kommunale sundhedsvæsen. Irene Charlotte Hesselberg Uddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Health. Hun har siden 2007 været formand for Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd og har siden 1995 været leder inden for det kommunale område og i private institutioner.

Nutidens organisationer kan i deres struktur og kultur virke komplekse og til tider uoverskuelige. I denne bog stilles der skarpt på, hvordan vi kan forstå og leve livet i de organisationer, vi indgår i. Forfatteren bevæger sig derfor igennem en lang række perspektiver på ledelses- og organisationsteori fra rationelle perspektiver over mere humanistiske og åbne perspektiver til de nyeste psykologiske, systemiske og konstruktionistiske organisationsforståelser. Perspektiverne illustreres med ”det organisatoriske træ”, der som sin stamme har de klassiske perspektiver, og i sin krone rummer de nyere perspektiver.   Bogen belyser ledelses- og organisationsteori som noget, der kan bruges til at udvikle livet i organisationer til gavn for de mennesker, der udgør organisationerne. Derfor er den også bygget op med en række konkrete eksempler på, hvordan de mange teorier kan forstås og bruges i praksis. Det organisatoriske træ henvender sig til studerende på diplom- og masteruddannelserne i ledelse. Den kan også med fordel bruges på akademiuddannelserne.