• Print

Project management

- a complete guide

Bo Tonnquist
Redaktører: Jens Hørlück
Forfattere:

ISBN: 9788776757281 (Bog)
Udgivelsesår: 2009
Udgave: 1
Sider: 400
Bestil vurderingseksemplar Kig i bogen

Project Management is aimed at everyone who works with project management, program management, or portfolio management.
En lærebog der er rettet mod alle, der arbejder med projektledelse, programstyring eller porteføljepleje!

Bogen kan bruges til undervisning, i pædagogisk øjemed, og som en håndbog, ved udførelse af projekter eller i en certificeringsproces. Den fører læseren gennem et projekts flow hvor afsnit om projektets metode er blandet med kapitler om ledelse og personlig udvikling. Indhold og terminologi er tilpasset til at matche PMI og IPMA's syn på projektledelse.

Project management dækker alle områder som en projektleder bør beherske for professionelt at kunne udføre projekter og styre programmer. Takket være den klare og pædagogiske disposition af bogen, er det ikke nødvendigt at læseren har forhåndsviden om projektstyring for at kunne drage fordel af indholdet. 

Endelig beskæftiger bogen sig med forandringsledelse og projektets løbetid, hvilket appellerer til beslutningstagere, som er ansvarlige for udviklingen af organisationen og udnyttelsen af ressourcerne.  

Project management is aimed at everyone who works with project management, program management, or portfolio management.

Project management can be used for training and educational purposes, and as a handbook when executing projects or during a certification process. The disposition of the book follows a project’s flow. Sections on project methodology are mixed with chapters on leadership and personal development. Content and terminology are adapted to match PMI’s and IPMA’s view on project management.

Project management covers all areas a project manager should command to professionally execute projects and manage programs. Thanks to the clear and pedagogic disposition of the book, no previous knowledge in project management is needed to take advantage of the content.

Project management also deals with change management, project maturity and the project office, which should appeal to any business executive and decision maker who holds responsibility for the development of the organization and the utilization of resources.
 

Figurer til bogen

Figurer i PowerPoint

Fagligt selskab for undervisende sygeplejersker

03-05-2010 

”[...]Det er således en særlig verden af begreber, der åbner sig ved læsning af ovenstående bog, der kort fortalt handler om projektplanlægning, projektudførelse og projektledelse[...]” “[...]I 18 kapitler bliver man som læser taget sikkert i hånden og ført grundigt gennem hele projektprocessen: fra den oprindelige projektidé[...]” “[...]Bogens stærke side er den detaljerede gennemgang af projektprocessen, der, uanset hvilken type projekt der er tale om, har en lang række karakteristika, faldgruber, risici og muligheder, der er fælles for alle projekter[...]” ”[...]Bogen fungerer bedst dels som opslagsbog, hvor man kan dykke ned i de kapitler, der passer til det sted, man er i projektprocessen. Dels som huskeliste og muligt planlægnings- og evalueringsredskab af det projektarbejde, man er del af[...]”

Bagsidetekst
Project management is aimed at everyone who works with project management, program management, or portfolio management. Project management can be used for training and educational purposes, and as a handbook when executing projects or during a certification process. The disposition of the book follows a project’s flow. Sections on project methodology are mixed with chapters on leadership and personal development. Content and terminology are adapted to match PMI’s and IPMA’s view on project management. Project management covers all areas a project manager should command to professionally execute projects and manage programs. Thanks to the clear and pedagogic disposition of the book, no previous knowledge in project management is needed to take advantage of the content. Project management also deals with change management, project maturity and the project office, which should appeal to any business executive and decision maker who holds responsibility for the development of the organization and the utilization of resources.
    Vi bruger cookies på www.hansreitzel.dk

    Det gør vi for at sikre en god brugeroplevelse og for at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre din oplevelse af siden. Hvis du klikker dig videre på siden, accepterer du samtidig vores brug af cookies.