• Print

Handlekraft i velfærdsledelse

ISBN: 9788741259871 (Bog)
ISBN: 9788741268644 (i-bog)
Udgivelsesår: 2017
Udgave: 1
Sider: 288
Bestil vurderingseksemplar Kig i bogen

Et paradoks er på spil i moderne velfærdsledelse. På den ene side er mødet med borgeren en åben og skabende proces, som er værdifuld i kraft af dens eget liv og ustyrlighed. På den anden side er det også en genstand, der skal kunne styres fra ministeriet eller rådhuset.

Denne bog følger fire offentlige topchefer og deres forsøg på at håndtere dette paradoks. På baggrund af chefernes praksisnære fortællinger gives en teoretisk beskrivelse af strategisk velfærdsledelse som en særlig metier. Deres praksis sættes både i forhold til den overordnede udvikling i statsformen og ledernes personlige udvikling. Hele denne proces søges bundet sammen i begrebet handlekraft.

Bogen er skrevet med særligt henblik på studerende på diplom- og masteruddannelser, men kan læses af alle med interesse i offentlig ledelse og velfærdssamfundets udvikling.

Djøfbladet.dk

20-03-2017 

Birgitte Barkholt

”Majgaard har håndplukket fire topledere, som vi kommer tæt op. Det er et genialt greb. Det er fundamentalt spændende at høre om, hvordan Helene, Arne, Ulrich og Camilla griber deres forskellige udfordringer an. Om hvad de er rundet af, hvad der driver dem, og hvordan de forvalter politiske opdrag om at få ændringer til at ske.


[…] Jeg vil påstå, at de fleste læsere undervejs vil blive klogere, og at alle ledere – uanset niveau – kan spejle sig i de fire hovedpersoner og finde inspiration til alt det, som indimellem er svært i en offentlig sektor i bevægelse.”

DenOffentlige.dk

17-03-2017 

Nick Allentoft

”Med bogen “Handlekraft i Velfærdsledelse” runder Klaus Majgaard flere års refleksioner over offentlig ledelse af med en modig afklædning og stærk analyse af den offentlige sektors helt særlige ledelsesdiscipliner.


[…] Alligevel får læseren et hidtil ukendt indblik i fire lederes virkelighed med både styr på tingene og de usikkerheder og personlige erfaringer, der gør en dygtig leder. Bogen borer dermed først og fremmest et ordentligt hul i muren ind til den offentlige leder som menneske. De fire portrætter bliver banebrydende for omverdens forståelse af det dna, der gør offentlige.


[…] Derfor er Klaus Majgaards bog måske en af de vigtigste i rigtig mange år, og derfor fortjener den væsentlig større udbredelse og salg end forlaget og forfatteren selv har stilet efter.


[…] Med Majgaards bog har danske offentlige ledere fået et gennembrud på en ny måde. Det er blevet legalt at stille sig frem.”

"Interview med Klaus Majgaard: Oraklernes tid er forbi"
Læs interviewet med bogens forfatter fra DenOffentlige.dk den 2. februar 2017 her

"Skolereformens paradoks: Man vil styre noget ustyrligt"
Læs interviewet med bogens forfatter fra folkeskolen.dk den 2. februar 2017 her

Bagsidetekst
    Vi bruger cookies på www.hansreitzel.dk

    Det gør vi for at sikre en god brugeroplevelse og for at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre din oplevelse af siden. Hvis du klikker dig videre på siden, accepterer du samtidig vores brug af cookies.